Le spécialiste de l’hôtellerie de plein air Homair affiche clairement ses ambitions pour les prochaines années. La marque du groupe European Camping Group (ECG) entend poursuivre une trajectoire de croissance maîtrisée, avec un objectif compris entre cinq et dix nouveaux campings intégrés chaque année. Une stratégie fondée sur la sélectivité, la montée en gamme et le développement européen.
Sommaire
Un cap franchi sur le marché français
Selon la presse spécialisée, Homair a enregistré en 2025 une progression significative de son activité. Plus d’un million de Français ont choisi la marque pour leurs vacances, représentant environ 250 000 familles. Cette dynamique confirme le poids stratégique du marché français, qui concentre désormais près de la moitié de l’activité globale du groupe.
À ce stade, Homair exploite 115 campings en propre et s’appuie sur un réseau d’environ 350 établissements partenaires. Sur les douze derniers mois, seize nouveaux sites ont rejoint le portefeuille, dont plusieurs campings indépendants ainsi qu’un ensemble d’établissements en Espagne, illustrant l’accélération du développement international.
Une croissance volontairement encadrée
La stratégie du groupe repose sur une expansion ciblée plutôt que sur une logique de volume. Homair privilégie des sites capables de s’inscrire durablement dans son modèle, tant en matière de qualité d’infrastructures que de potentiel de fréquentation. Cette approche vise à préserver la cohérence de l’offre tout en sécurisant les performances économiques.
La diversité des clientèles européennes constitue également un levier clé. En combinant marchés français, néerlandais, britanniques ou encore allemands, Homair optimise ses taux de remplissage sur l’ensemble de la saison et limite les effets de dépendance à un seul bassin émetteur.
Rationalisation des marques et lisibilité de l’offre
En France, l’année 2025 a marqué une étape structurante avec la rationalisation des marques du groupe. Les enseignes Marvilla Parks et Tohapi ont été regroupées sous la bannière Homair, dans une logique de simplification de l’offre et de clarification du positionnement auprès des clients.
Ce choix vise à renforcer l’identité de la marque sur un marché de plus en plus concurrentiel, tout en améliorant l’expérience client et la lisibilité des gammes proposées.
La diversification comme moteur complémentaire
Parmi les axes de développement, l’activité événementielle joue un rôle croissant. Lancée récemment, l’offre Homair Events affiche une progression rapide de son chiffre d’affaires. Elle permet de capter de nouveaux usages hors saison, notamment sur les segments séminaires et événements professionnels.
Cette diversification s’accompagne d’innovations produit destinées à élargir les profils de clientèle, avec des concepts hybrides mêlant confort, flexibilité et expérience, afin de répondre aussi bien aux attentes des vacanciers historiques qu’à celles de nouveaux publics.
Un engagement environnemental renforcé
Parallèlement à sa croissance, Homair poursuit ses engagements en matière de durabilité. Le groupe vise l’écolabellisation de l’ensemble de ses campings exploités en propre, avec des objectifs précis de suivi des consommations d’eau et d’énergie par emplacement.
Cette démarche s’inscrit dans une volonté de réduire l’empreinte environnementale du réseau, tout en répondant aux attentes croissantes des clients et des collectivités locales.
L’Espagne, moteur de l’expansion européenne
Sur le plan international, l’Espagne s’impose comme l’un des axes prioritaires de développement. Le pays présente un fort potentiel, tant pour les clientèles françaises que pour les marchés d’Europe du Nord. Homair y exploite désormais plusieurs établissements en propre et entend poursuivre cette dynamique dans les années à venir.
À travers cette stratégie équilibrée, Homair confirme sa volonté de s’inscrire dans une croissance durable, fondée sur la qualité de l’offre, l’innovation et l’ancrage européen.
Sources
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